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部門動態(tài)

扎根“五小” 為基層社會治理“賦能增效”
發(fā)布日期:2024-04-11 來源:姚家店鎮(zhèn) 編輯:宜都融媒體

宜都融媒訊(通訊員 吳凡)近年來,姚家店鎮(zhèn)創(chuàng)新實施小公約、小民主、小服務(wù)、小調(diào)解、小平安“五小工程”建設(shè),努力將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層,將矛盾糾紛化解在基層。

完善“小公約”,培育一方共識。 從培育一方共識入手,全鎮(zhèn)11個村(社區(qū))均制定村規(guī)民約(居民公約),在示范灣組制定“灣組公約”,并配套建立約束懲戒機制,每年開展4次道德評議會,村民自己評定文明誠信標(biāo)兵,切實提高村民的自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督能力。

健全“小民主”,倡導(dǎo)一起成事。廣泛開展“圍樓夜話”、屋場會、灣組會,村(社區(qū))大力推行民主協(xié)商、網(wǎng)格共治,協(xié)商解決村(社區(qū))治理中產(chǎn)生的各類矛盾糾紛和問題,就當(dāng)前重點、現(xiàn)有難題進行面對面溝通,形成干事合力,傾聽群眾意見,讓群眾“當(dāng)家做主”,實現(xiàn)從“要我干”向“我要干”,“村組做事群眾看”向“村組群眾一起干”的轉(zhuǎn)變,推動民事民議、民事民辦、民事民管。據(jù)統(tǒng)計,2023年,該鎮(zhèn)共召開屋場會158場次,收集社情民意296條,解決民生問題263件,民主評選表彰“美麗庭院”11戶、“好公婆”“好媳婦”55人、“和美家庭”50戶,以身邊好人好事引領(lǐng)帶動,真正達到一個標(biāo)桿一段佳話、一面旗幟一片新風(fēng)。

深化“小服務(wù)”,樹牢一心為民。抓住為民服務(wù)這個關(guān)鍵,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鎮(zhèn)“一站式”服務(wù)中心、村(社區(qū))綜合服務(wù)站點,加緊推進專業(yè)合作社和種植大戶品改進程,積極探索“合作社+農(nóng)戶”模式,引導(dǎo)村級合作社及種植大戶做好示范引領(lǐng)。2023年,成功完成黃蓮頭村200畝連片區(qū)域柑橘品改,通過合作社以及電商平臺,成功將25000斤“宜都晶紅”銷售一空,助力農(nóng)戶增收致富。同時,該鎮(zhèn)成立“姚幫幫”志愿服務(wù)隊,涵蓋民政、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、計生、住建、公安、工商、稅務(wù)、司法等20多個服務(wù)項目領(lǐng)域,全年累計辦理各類便民服務(wù)事項1.4萬件,平均每個工作日辦理50件,辦結(jié)率達到100%;社區(qū)以小區(qū)黨群連心站為支點,優(yōu)化社區(qū)便民服務(wù),推動黨群服務(wù)、公共服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、共享服務(wù)持續(xù)下沉,水、電、氣、銀行等公共服務(wù)單位定期在小區(qū)開展代辦服務(wù),讓群眾足不出戶能夠辦齊各類事項,便民服務(wù)覆蓋面達到100%。

加強“小調(diào)解”,力求一調(diào)成功。充分發(fā)揮公共法律服務(wù)工作者的專業(yè)優(yōu)勢,包括法治村主任、法律顧問等,通過普法、司法調(diào)解,讓當(dāng)事人充分表達,依法上訪,從而達到解決矛盾的目的。各村(社區(qū))共聘請11名法律顧問、11名法治村主任、253個治安中心戶,有效發(fā)揮治安中心戶維護平安穩(wěn)定的作用,努力構(gòu)建“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的社會環(huán)境。在村(社區(qū))、派出所、司法所建立人民調(diào)解室,全鎮(zhèn)97%以上的矛盾糾紛在鎮(zhèn)、村兩級得到有效化解。2023年鎮(zhèn)、村兩級法律顧問共深入?yún)⑴c信訪調(diào)解90余件、重大事項決策1件、合同起草審核98件,為群眾提供法律宣講45次、提供法律咨詢324次。

維護“小平安”,發(fā)揮一網(wǎng)活力。抓好網(wǎng)格化管理,全鎮(zhèn)11個村(社區(qū))全部配備專職治調(diào)委員,配備社區(qū)專職網(wǎng)格員18名,配備社區(qū)民警26名。按照“一格一員”的配備要求,做到專職網(wǎng)格配備率100%。警務(wù)協(xié)管員全面下沉融入綜合網(wǎng)格,配合網(wǎng)格員開展日常工作。依托中心警務(wù)站,實現(xiàn)警務(wù)類警情和非警務(wù)類警情雙向派單、聯(lián)勤聯(lián)動、閉環(huán)處置;嚴(yán)格落實每月信訪排查聯(lián)席會議制度,組織衛(wèi)健、婦聯(lián)、派出所、司法所、退役軍人服務(wù)站、中心戒毒社區(qū)等相關(guān)職能部門開展矛盾風(fēng)險隱患分析研判,按照“事權(quán)匹配、分級負責(zé)、多元化解”原則,提出研判意見和防范措施,處置措施壓實責(zé)任到人,督辦檢查到事,防止小事拖大、大事拖炸;創(chuàng)新開展每月通報總結(jié)制度。每月發(fā)布工作提示,總結(jié)本月工作開展情況以及安排部署下月各項重點工作,月底鎮(zhèn)直各單位對各村(社區(qū))工作情況進行打分并由政法辦進行通報,做到月初有提示,每周有反饋,月末有通報。

基層治理是一項基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、長期性工作,需要久久為功、常抓不懈。接下來,姚家店鎮(zhèn)將持續(xù)加強實踐和創(chuàng)新,不斷踐行多元共治新方法,著力打通基層治理的“神經(jīng)末梢”,讓每個社會細胞都健康活躍,為基層社會治理“賦能增效”。

(責(zé)編:向姝 李華 審核:黨艷秋)

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