宜都融媒訊（通訊員 馬國瑞 張碧濤）“辦理業(yè)務(wù)時降低審查標準、故意拖延刁難吃拿卡要，以獲取不當利益；盡調(diào)不到位，把關(guān)不嚴，導致項目資料失真失實；保后監(jiān)管流于形式……”這是宜都市豐源融資擔保公司開展廉政風險點排查時收集到的相關(guān)風險點。

“融資擔保業(yè)務(wù)是我們的主責主業(yè)，這些風險點也具有行業(yè)共性?！比绾巫ズ帽O(jiān)管？該公司支部紀檢委員張碧濤隨即給出了答案，“我們的想法是按照業(yè)務(wù)流程的推進將關(guān)口遷移，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，實行執(zhí)紀監(jiān)督與業(yè)務(wù)流程深度融合，同頻共振，最終實現(xiàn)全流域監(jiān)管。”

從業(yè)務(wù)準入稽核的第一步就啟動執(zhí)紀監(jiān)督，重點監(jiān)管客戶經(jīng)理對申報資料的真實性和完整性審查，是否故意降低準入門檻，搞人情擔保、關(guān)系擔保；客戶經(jīng)理作為業(yè)務(wù)第一責任人，盡職調(diào)查是否全面深入，是否存在吃拿卡要或者找借口故意刁難客戶，導致臉難看事難辦；在項目評審前，與業(yè)務(wù)相關(guān)的各部門負責人對項目的審查落實是否到位；項目評審過程是否規(guī)范，是否執(zhí)行“一把手”末位表態(tài)機制，對于項目的風險評估以及反擔保措施的制定是否合乎要求。

“每一筆業(yè)務(wù)建立一套檔案，編制一份目錄清單，既方便自己查閱也方便事后監(jiān)管?！睆埍虧贿吔榻B著具體的做法，一邊翻閱著最新的業(yè)務(wù)檔案，“通過跟蹤業(yè)務(wù)過程的監(jiān)管，能有效降低人為干預(yù)，防止程序倒置。到了保后管理環(huán)節(jié)，重點監(jiān)督其檢查是否存在走過場，流于形式的現(xiàn)象，這樣即使發(fā)生了業(yè)務(wù)代償，我們也有據(jù)可查有章可循，不至于到了追責的時候再亂點鴛鴦譜?！?/p>

“雖然看起來是管得寬管得嚴了，但這是對我們業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員最大的保護和愛惜，讓我們卸下包袱輕裝上陣，不再畏手畏腳。”該公司業(yè)務(wù)部負責人說。

據(jù)悉，自上述監(jiān)管機制運行以來，該公司新發(fā)生業(yè)務(wù)未發(fā)現(xiàn)明顯人為干預(yù)風險，較好地管控了從業(yè)人員的廉政風險，確保了公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營。

（責編：李華 向姝 審核：黨艷秋）