【五比五爭(zhēng)進(jìn)行時(shí) · 五比五爭(zhēng)進(jìn)行時(shí)】“1+4”模式為人居環(huán)境賦能
發(fā)布日期:2024-05-06 來(lái)源:姚家店鎮(zhèn) 編輯:宜都融媒體

宜都融媒訊(通訊員  張彬  李隨)今年以來(lái),姚家店鎮(zhèn)積極參與五比五爭(zhēng)項(xiàng)目,比創(chuàng)新、爭(zhēng)突破、迎挑戰(zhàn)、推改革,創(chuàng)新“1+4”模式,將農(nóng)村公路管養(yǎng)與人居環(huán)境整治相結(jié)合,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)持續(xù)掀起農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)熱潮,全面提升人居環(huán)境品質(zhì)。

“1+4”模式的“1”指一融合:全力推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)與人居環(huán)境整治相融合。

“4”指四個(gè)打通:一是從考評(píng)機(jī)制上打通,制訂公路養(yǎng)護(hù)制度和人居環(huán)境整治考核辦法,通過(guò)定期走訪和不定期暗訪相結(jié)合的方式開(kāi)展人居環(huán)境考核,形成上下聯(lián)動(dòng)、密切配合的工作局面;二是在管理標(biāo)準(zhǔn)上打通,出臺(tái)《姚家店鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)細(xì)則》,按照道路整潔、房前屋后掃干凈等具體標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理;三是專業(yè)人員上打通,實(shí)施二員合一模式,道路養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生均由同一家公司負(fù)責(zé),分路段分灣組包保到具體清潔員;四是資金保障上打通,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)籌解決,每年落實(shí)資金不低于200萬(wàn)元。

自3月實(shí)施創(chuàng)新“1+4”模式以來(lái),共清除村域各類垃圾約15噸,清理衛(wèi)生廁所3個(gè),新修休閑廣場(chǎng)1座,新修道路5公里,新裝路燈22盞,清理村莊內(nèi)亂搭亂建約25平方米,清理房前屋后堆物約68處,清理亂張貼約108處,整修拆除危舊房屋殘?jiān)珨啾诩s280平方米,消除各類安全隱患問(wèn)題10余處,打造村內(nèi)節(jié)點(diǎn)景觀約8處,新橋河流域治理改造約20處。

下一步,姚家店鎮(zhèn)將持續(xù)推進(jìn)“1+4”模式,全面改善農(nóng)村公路通行條件和人居環(huán)境,以優(yōu)美的人居環(huán)境和便捷的交通道路助力農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一路一風(fēng)景、一灣一幅畫、一村一特色”,構(gòu)建“暢、潔、綠、美、凈”的農(nóng)村新風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路好路率不斷提升,人居環(huán)境不斷優(yōu)化,群眾收入不斷增加。

(責(zé)編:向姝 李華 審核:黨艷秋)

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